Segmento: Federal Poder Judiciário Conselho Nacional de Justiça Levantamento de Governança, Gestão e Infraestrutura de TIC do Poder Judiciário iGovTIC- JUD 2019 Resultado individual: Tribunal Regional Federal da 1ª Região Porte: Grande

2 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t Sumário 1 2 3 . Introdução 3 . Classificação dos Tribunais por Segmento e Porte Erro! Indicador não definido. . Índice de Governança, Gestão e Infraestrutura de TIC – JUD (iGovTIC-JUD) 7 4. Resultados iGovTIC-JUD 13

3 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t 1. Introdução A Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação (ENTIC-JUD), instituída pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ) por meio da Resolução nº 211/2015, para o período de 2015/2020, em seu artigo 32, determina a realização de diagnóstico anual para aferição do nível de cumprimento das Diretrizes Estratégicas de Nivelamento especificadas e, consequentemente, da evolução dos viabilizadores da Governança, Gestão e Infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) do Poder Judiciário. Neste sentido, para avaliar o nível de maturidade em Governança, Gestão e Infraestrutura de TIC dos órgãos do Poder Judiciário, o Comitê Nacional de Gestão de Tecnologia da Informação e Comunicação (CNGTIC.PJ) elaborou no ano de 2016, com base em práticas de governança e de gestão previstas em leis, regulamentos, normas técnicas e modelos internacionais de boas práticas, questionário composto por tópicos subdivididos entre o domínio de Governança e Gestão de TIC e o domínio de Infraestrutura de TIC. O primeiro domínio, o da Governança e Gestão de TIC, é composto por quatro dimensões responsáveis por avaliar aspectos: 1. Das Políticas e Planejamento; 2. Das Estruturas, Macroprocessos e Processos; 3. Das Competências, Desenvolvimento e Desempenho das Pessoas e 4. Dos Riscos, Monitoramento e Auditoria – Controle de Gestão. O domínio da Infraestrutura de TIC, por sua vez, é composto por duas dimensões que avaliam os aspectos: 5. Dos Sistemas, Integração e Nivelamento e 6. Dos Serviços de Infraestrutura. Além das seis dimensões constantes nos dois domínios descritos anteriormente, com intuito de completar o questionário, foi estabelecida uma sétima dimensão, denominada “7. Detalhamento”, que visa levantar dados e resultados necessários ao melhor entendimento da realidade nacional do Poder Judiciário. A primeira aplicação deste questionário eletrônico ocorreu em 2016 e foi denominada “ Levantamento de Governança, Gestão e Infraestrutura de TIC do Poder Judiciário – iGovTIC-JUD”. Em 019, esse levantamento ocorreu no mês de setembro e contou com a participação de 92 órgãos, os quais foram classificados, de acordo com as notas obtidas entre os níveis de maturidade “Baixo”, Satisfatório”, “Aprimorado” e “Excelência”. O resultado preliminar desse trabalho constatou que as áreas 2 “ de TIC dos órgãos do Poder Judiciário, de forma geral, vêm apresentando considerável evolução nos

4 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t seus índices de maturidade, conforme pode ser observado no gráfico abaixo, que demonstra o crescimento da média geral do iGovTIC-JUD nos anos em que o Levantamento foi realizado. Ao analisar a distribuição dos órgãos por nível de maturidade em cada ano do levantamento, percebe-se, além do crescimento observado na média geral do iGovTIC-JUD, uma evolução considerável na maturidade do Poder Judiciário. Ao mesmo tempo em que saímos de uma situação inicial de 15 (quinze) órgãos classificados com maturidade baixa em 2016 para 0 (zero) em 2019, tivemos uma evolução expressiva no número de órgãos classificados com nível de maturidade ”Aprimorado”, tendo passado de 6 (seis) em 2016 para 58 (cinquenta e oito) em 2019. Ainda, o exercício de 2019 foram registrados 5 (cinco) órgãos no nível máximo de maturidade.

5 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t Cabe destacar, todavia, que apesar da melhoria observada, ainda há amplo espaço para crescimento, haja vista o número de 58 (cinquenta e cinco) órgãos classificados como “Satisfatório” nos aspectos avaliados, significando que 63,04% dos órgãos do Judiciário encontram-se nesse nível. O presente relatório apresenta a consolidação dos resultados do Levantamento iGovTIC-JUD 2019. Com o auxílio das informações apresentadas, os participantes poderão avaliar os resultados obtidos na avaliação de sua governança, gestão e infraestrutura de TIC em relação aos resultados obtidos pelos demais órgãos do Poder Judiciário ou de seu segmento, comparando-os também com os obtidos no ano de 2018, constituindo, assim, insumo para a definição de objetivos, planejamento e aperfeiçoamento em cada dimensão. Por fim, importa ressaltar que, após a fase de coleta das informações desse iGovTIC-JUD 2019, da mesma forma que nos anos anteriores, o CNJ pretende realizar avaliações específicas em uma amostra dos órgãos participantes do levantamento. O objetivo dessas avaliações consiste em validar as respostas, aprofundar a análise de aspectos relacionados à governança e à gestão de TIC, bem como identificar e conhecer boas práticas com o objetivo de disseminá-las nos órgãos.

6 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t 2. Classificação dos Órgãos por Segmento e Porte Para uma melhor avaliação do comportamento dos dados, os 92 órgãos que responderam ao questionário do Levantamento de Governança, Gestão e Infraestrutura de TIC – ciclo 2019, foram classificados nos seguintes segmentos do Poder Judiciário: • • • • • • • Conselhos, abrangendo os Conselhos de Justiça; Superior; abrangendo os Tribunais Superiores. Eleitoral, abrangendo os Tribunais Eleitorais; Estadual, abrangendo os Tribunais Estaduais; Federal, abrangendo os Tribunais Regionais Federais; Militar, abrangendo os Tribunais Estaduais Militares; Trabalho, abrangendo os Tribunais Regionais do Trabalho. Tabela 1. Distribuição dos órgãos por segmento em 2019 Segmento Quantidade Conselho Superior Eleitoral Estadual Federal Militar 2 4 27 27 5 3 Trabalho TOTAL 24 92 Em consonância com a metodologia adotada pelo caderno Justiça em Números, além da classificação quanto ao segmento, os órgãos foram classificados de acordo com o critério da classificação em portes.

7 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t A classificação em portes tem por objetivo criar agrupamentos de forma a respeitar características distintas dentro do mesmo ramo de Justiça. A separação é feita sempre em três grupos, quais sejam: Grande, Médio e Pequeno porte. Os ramos de Justiça que contam com essa separação são: Justiça Estadual (27 tribunais), Justiça do Trabalho (24 tribunais) e Justiça Eleitoral (27 tribunais). Uma vez que a classificação definida pelo Justiça em Números apenas segmenta os órgãos da Justiça Estadual, do Trabalho e Eleitoral, o Departamento de Tecnologia da Informação e Comunicação do CNJ, com o intuito de propiciar a análise completa dos resultados do levantamento realizado, classificou os demais órgãos a partir da comparação com aqueles categorizados pelo Justiça em Números no que se refere à equivalência dos critérios do orçamento, da capacidade processual e da força de trabalho, resultando na distribuição de portes conforme consta na Tabela 2. Tabela 2. Distribuição dos órgãos quanto ao porte em 2019 Porte Grande Médio Quantidade 27 30 35 92 Pequeno TOTAL 3. Índice de Governança, Gestão e Infraestrutura de TIC – JUD (iGovTIC-JUD) O Índice de Governança, Gestão e Infraestrutura de TIC dos órgãos do Poder Judiciário (iGovTIC-JUD) é o resultado da consolidação das respostas do questionário submetido aos órgãos pelo CNJ no mês de setembro de 2019. Inspirado no modelo utilizado pelo Tribunal de Contas da União – TCU para o cálculo do iGovTIC-JUD, são considerados três níveis de consolidação: a. ponderação dos itens de um tópico, gerando um número que varia de 0 a 1 e que representa o grau de aderência à boa prática ou ao requisito legal que é objeto da questão;

8 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t b. ponderação dos tópicos dentro de uma dimensão, gerando um número que varia de 0 a 1 e que representa o grau de maturidade na respectiva dimensão; c. ponderação final dos valores encontrados para as dimensões, que representa o grau de maturidade em TIC na perspectiva total do questionário aplicado. O questionário é composto por itens, segmentados nas seguintes categorias: “Não adota”; Iniciou plano para adotar”; “Adota parcialmente”; e “Adota em grande parte ou integralmente”. Cada “ opção foi idealizada com o objetivo de traduzir o nível de adoção da prática pelo órgão, sendo apresentadas, a seguir, na Tabela 3, as definições associadas a cada categoria de resposta e os valores atribuídos a cada uma. Tabela 3. Distribuição de valores dos itens quanto ao nível de adoção da prática Nível de adoção da prática Definição Valores A área de TIC ainda não adota a prática, bem como não iniciou planejamento para adotá-la. Exemplo: 1 ) a área de TIC sabe da necessidade de adotar a prática o Plano de Continuidade de Serviços de TIC, Não adota 0,0 “ especialmente relativos aos ativos que suportam os serviços judiciais, dentre outros, está totalmente implementado”, mas não tomou ainda qualquer decisão no sentido de desenvolver essa prática. A área de TIC ainda não adota a prática, mas iniciou ou concluiu planejamento visando adotá-la, (20% ou menos), o que se evidencia por meio de documentos formais (planos, atas de reunião, estudos preliminares, etc). Exemplo: Iniciou plano para adotar 1 ) para adotar a prática “o Plano de Continuidade de Serviços de TIC, especialmente relativos aos ativos que suportam os serviços judiciais, dentre outros, está totalmente implementado”, a área de TIC iniciou a elaboração ou concluiu o plano de ação formal que estabelece, no mínimo, as atividades, cronograma e responsáveis. 0 ,2

9 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t A área de TIC iniciou a adoção da prática (de 20% a 80%), que está em implementação, conforme planejamento realizado; ou a prática não é executada uniformemente em todas as unidades que compõem a área de TIC. Há, no mínimo, uma unidade que compõe a área de TIC que executa a prática e produz artefatos que evidenciam a execução. Adota parcialmente Exemplo: 0 ,5 1 ) “o Plano de Continuidade de Serviços de TIC, especialmente relativos aos ativos que suportam os serviços judiciais, dentre outros, está totalmente implementado”. O plano foi formalmente instituído, as ações planejadas começaram a ser executadas, mas o gerenciamento da continuidade dos serviços essenciais de TIC para o órgão ainda não foi completamente implementado. A área de TIC adota a prática em grande parte (mínimo 0%) ou integralmente, de modo uniforme em todas as 8 unidades que a compõem, o que se evidencia em documentação específica ou por meio dos produtos ou artefatos resultantes de sua execução. Exemplo: Adota em grande parte ou 1 ) para adotar a prática “o Plano de Continuidade de Serviços de TIC, especialmente relativos aos ativos que suportam os serviços judiciais, dentre outros, está totalmente implementado”, todas as ações planejadas para o completo gerenciamento da continuidade dos serviços essenciais de TIC para o órgão foram, em grande parte ou integralmente, implementadas. 1 ,0 integralmente A metodologia para o cálculo do iGovTIC-JUD é descrita conforme detalhamento das fórmulas a seguir: a. A fórmula dos tópicos é definida, de modo geral, pela expressão: Tn = (i1p1 + i2p2 + ... + inpn) / (p1 + p2 + ... + pn), onde cada parâmetro “i” (podendo assumir os valores da tabela abaixo: 0; 0,2; 0,5; e 1) representa um item respondido e cada parâmetro “p” representa o peso desse item no tópico. b. A fórmula das dimensões é definida pela expressão: Dn = (t1p1 + t2p2 + ... + tnpn) / (p1 + p2 + ... + pn), onde cada “t” (variando de 0 a 1)

0 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t representa a nota de um tópico respondido e cada parâmetro “p” representa o peso desse tópico na respectiva dimensão. c. A fórmula geral do índice de Governança, Gestão e Infraestrutura de TIC é definida pela expressão: iGovTIC-JUD = (d1p1 + d2p2 + ... + dnpn) / (p1 + p2 + ... + pn), onde cada “d” (variando de 0 a 1) representa a nota da dimensão e cada parâmetro “p” representa o peso dessa dimensão no cálculo do iGovTIC-JUD. A definição dos pesos dos itens, tópicos e dimensões consiste em três etapas: Classificação em categorias, Valoração de acordo com sua classificação e Aplicação das fórmulas para mensuração de pesos, conforme descritas a seguir. Primeiramente, os itens, tópicos e dimensões são classificados em 3 (três) categorias: “ Estratégicos”, “Táticos” e “Operacionais”. Após serem classificados em categorias, os itens, tópicos e dimensões são valorados de acordo com os critérios estabelecidos pelas Regras de Escalonamento dos Pesos, constantes na Tabela 4. As Regras de Escalonamento dos Pesos definem que a valoração dos itens Estratégicos, Táticos e Operacionais é determinada pela quantidade de itens, de determinada categoria, dentro de um tópico. Da mesma forma, ocorre a valoração das categorias dos tópicos dentro de uma dimensão. Com isso, são distribuídos 100 (cem) pontos entre as distintas categorias, de acordo com seu grau de importância, fazendo com que as estratégicas sempre tenham maior valor quando comparadas às táticas e às operacionais, e as táticas, por sua vez, sempre tenham um valor maior quando comparadas às operacionais. 1

1 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t Tabela 4. Valoração de acordo com a distribuição de categorias Regras de Escalonamento dos Pesos Regra1: Se em um tópico/dimensão houver apenas itens/tópicos operacionais. O valor de cada item/tópico/dimensão operacional será 100 pontos. Regra2: Se em um tópico/dimensão houver apenas itens/tópicos táticos. O valor de cada item/tópico/dimensão tático será 100 pontos. Regra3: Se em um tópico/dimensão houver apenas itens/tópicos táticos e operacionais. O valor de cada item/tópico/dimensão será 60 pontos para os táticos e 40 para os operacionais. Regra4: Se em um tópico/dimensão houver apenas itens/tópicos estratégicos. O valor de cada item/tópico/dimensão estratégico será 100 pontos. Regra5: Se em um tópico/dimensão houver apenas itens/tópicos estratégicos e operacionais. O valor de cada item/tópico/dimensão será 70 pontos para os estratégicos e 30 para os operacionais. Regra6: Se em um tópico/dimensão houver apenas itens/tópicos estratégicos e táticos. O valor de cada item/tópico/dimensão será 60 pontos para os estratégicos e 40 para os táticos. Regra7: Se em um tópico/dimensão houver itens/tópicos estratégicos, táticos e operacionais, o valor de cada item/tópico/dimensão será de 50 pontos para os estratégicos, 30 para os táticos e 20 para os operacionais. Finalmente, para atribuição dos pesos de cada item dentro de um determinado tópico são aplicadas as fórmulas a seguir: a. Fórmula para atribuição do peso dos itens estratégicos nos tópicos: Definida, de modo geral, pela expressão: PIEQ (Peso dos Itens Estratégicos) = Valores dos Itens Estratégicos (Definidos pelas Regras de Escalonamento dos Pesos) / (Quantidade Itens Estratégicos + Quantidade Itens Táticos + Quantidade Itens Operacionais); b. c. Fórmula para atribuição do peso dos itens táticos nos tópicos: Definida, de modo geral, pela expressão: PITQ (Peso dos Itens Táticos) = Valores dos Itens Táticos (Definidos pelas Regras de Escalonamento dos Pesos) / (Quantidade Itens Estratégicos + Quantidade Itens Táticos + Quantidade Itens Operacionais); Fórmula para atribuição do peso dos itens operacionais nos tópicos: Definida, de modo geral, pela expressão: PIOQ (Peso dos Itens Operacionais) = Valores dos Itens Operacionais (Definidos pelas Regras de Escalonamento dos Pesos) / (Quantidade Itens Estratégicos + Quantidade Itens Táticos + Quantidade Itens Operacionais). De forma análoga, são definidos pesos dos tópicos dentro das dimensões e também os pesos das dimensões na consolidação do iGovTIC-JUD. 1

2 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t Isto posto, a fórmula do iGovTIC-JUD, até o nível de dimensão, já contemplando os pesos definidos, pode ser observada na tabela a seguir. Tabela 5. Fórmula de cálculo do iGovTIC-JUD 2019 até o nível de dimensão D1 = (T1.1 * 25 + T1.2 * 25 + T1.3 * 25 + T1.4 * 25) / (25 + 25 + 25 + 25) D2 = (T2.1 * 20 + T2.2 * 20 + T2.3 * 20 + T2.4 * 20 + T2.5 * 20) / (20 + 20 + 20 + 20 + 20) D3 = (T3.1 * 50 + T3.2 * 50) / (50 + 50) D4 = (T4.1 * 20 + T4.2 * 13,33 + T4.3 * 13,33) / (20 + 13,33 + 13,33) D5 = (T5.1 * 33,33 + T5.2 * 33,33 + T5.3 * 33,33) / (33,33 + 33,33 + 33,33) D6 = (T6.1 * 50 + T6.2 * 50) / (50 + 50) D7* = [SQP*90 + FTIC*10] / 100 IGovTIC-JUD 2019 = [(D1 * 8,57) + (D2 * 8,57) + (D3 * 8,57) + (D4 * 5,71) + (D5 * 5,71) + (D6 * 5,71) + (D7 * 8,57)] / (8,57 + 8,57 + 8,57 + 5,71 + 5,71 + 5,71 + 8,57) D7* - O resultado da dimensão 7 é obtido a partir da aplicação da metodologia descrita no Anexo I da Res. CNJ 211/2015. Dessa forma, conforme respostas do Questionário: R7.1a = (Resposta do Item 7.1a do Questionário) 1

3 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t R7.1g= (Resposta do Item 7.1g do Questionário) R7.1h = (Resposta do Item 7.1h do Questionário) R7.1i = (Resposta do Item 7.1i do Questionário) R7.1s= (Resposta do Item 7.1s do Questionário) R7.1t= (Resposta do Item 7.1t do Questionário) R7.1v = (Resposta do Item 7.1v do Questionário) = Total de Usuários de Recursos de TIC, segundo Anexo da Res. 211/2015 MFT = O MÍNIMO FORÇA DE TRABALHO DE TIC, segundo Anexo da Res. 211/2015 MSQ = O MÍNIMO FORÇA DE TRABALHO DE TIC, segundo Anexo da Res. 211/2015 Anexo – Res. CNJ 211/2015 - Quadro Permanente de Servidores - Referenciais Mínimos Item 7.1v do Questionário MFT MSQ MÍNIMO DA FORÇA DE TRABALHO DE TIC MÍNIMO NECESSÁRIO (EFETIVOS, COMISSIONADOS E TERCEIRIZADOS) DESERVIDORES DO QUADRO PERMANENTE TOTAL DE USUÁRIOS DE RECURSOS DE TIC Até 500 7,00% 4,55% Entre 501 e 1.500 Entre 1.501 e 3.000 Entre 3.001 e 5.000 Entre 5.001 e 10.000 Entre 10.001 e 20.000 Entre 20.001 e 40.000 Acima de 40.000 4,00% + 15 3,00% + 30 1,50% + 75 1,00% + 100 0,50% + 150 0,25% + 200 0,10% + 260 2,60% + 9,75 1,95% + 19,5 0,975% + 48,75 0,65% + 65 0,325% + 97,5 0,1625% + 130 0,065% + 169 Sabendo que: SQP = (R7.1a/MSQ) * Se R7.1a>= MSQ ----> SQP = 1 FTIC = [(R7.1a + R7.1g + R7.1h + R7.1i + R7.1s + R7.1t)/ MFT] Se (R7.1a + R7.1g + R7.1h + R7.1i + R7.1s + R7.1t) >= MFT -----> FTIC = 1 Aplica-se a fórmula abaixo: * Fórmula D7 = [SQP*90 + FTIC*10] / 100 A partir do resultado obtido, cada órgão é classificado de acordo com seu nível de maturidade, conforme tabela abaixo: 1

4 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t Tabela 6. Nível de Maturidade iGovTIC-JUD 2019 Nível de Maturidade Baixo Faixas 0,00 ≤ iGovTIC-JUD < 0,39 0,40 ≤ iGovTIC-JUD < 0,69 0,70 ≤ iGovTIC-JUD < 0,89 0,90 ≤ iGovTIC-JUD ≤ 1,00 Satisfatório Aprimorado Excelência 1

5 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t 4. Resultados iGovTIC-JUD 2019 Após aplicação das respostas dos questionários, foi utilizada a fórmula de cálculo do iGovTIC-JUD 2019, por órgão participante, resultando nos resultados apresentados nas tabelas e gráficos a seguir: Tabela 7. Resultados do Tribunal Regional Federal da 1ª Região no iGovTIC-JUD 2019 Nota do Órgão Nível de Maturidade 0,66 Satisfatório Dimensões Avaliadas de Maturidade Nota Nível 1. Das Políticas Planejamento 0,91 Excelência 2. Das Estruturas, Macroprocessos e 0,67 Processos . Das Competências, Desenvolvimento e Desempenho das Pessoas Satisfatório 3 0,54 Satisfatório 4 – . Dos Riscos, Monitoramento e Auditoria Controle de Gestão. 0,57 Satisfatório 5. Dos Sistemas, Integração e 0,75 Nivelamento Aprimorado 6 . Dos Serviços de Infraestrutura . Detalhamento 0,65 Satisfatório 7 0,54 Satisfatório Classificação 2019 Segmento º (de ) Porte º (de ) Geral (de ) Evolução iGovTIC-JUD 2016 2017 2018 2019 1

6 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t Tabela 8. Resultados do Tribunal Regional Federal da 1ª Região por Tópico Tópico Nota 0,95 0,97 0,90 0,83 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 7 .1. Em relação à liderança .2. Em relação à definição das Estratégias, Políticas e Planejamentos .3. Em relação à expectativa e entrega de resultados .4. Em relação à transparência .1. Em relação à estrutura organizacional .2. Em relação à coordenação dos macroprocessos: .3. Em relação aos processos de governança e de gestão .4. Em relação aos processos de segurança da informação .5. Em relação aos processos de software 0,70 0,83 0,38 0,47 0,90 0,19 0,43 0,54 0,80 0,60 0,75 0,90 0,70 0,59 0,54 .1. Em relação às competências e ao desenvolvimento .2. Em relação ao desempenho .1. Em relação à gestão de riscos .2. Em relação ao monitoramento .3. Em relação à auditoria interna .1. Em relação aos sistemas de informação .2. Em relação à integração de sistemas e disponibilização de informações .3. Em relação ao nivelamento tecnológico .1. Em relação aos processos de gerenciamento de serviços .2. Em relação aos processos de gerenciamento de infraestrutura .1. Em relação à Força de Trabalho Tabela 9. Resultado Geral iGovTIC-JUD 2019 por segmento e por nível de maturidade Nível de Maturidade Satisfatório Aprimorado Excelência Segmento Conselho Superior Quantidade Órgãos Quantidade Órgãos Quantidade Órgãos 0 0 2 4 0 0 1

7 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t Eleitoral Estadual Federal Militar 7 8 5 2 7 17 17 0 3 2 0 0 0 1 Trabalho 17 Tabela 10. Média iGovTIC-JUD 2019 por segmento Segmento Quantidade Órgãos Média iGovTIC-JUD Conselho Superior Eleitoral Estadual Federal 2 4 0,78 0,77 0,75 0,73 0,61 0,65 0,75 27 27 5 Militar 3 Trabalho 24 Gráfico 1. Média do resultado do iGovTIC-JUD 2019 por segmento 1

8 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t Gráfico 2. Evolução do resultado do iGovTIC-JUD por segmento Gráfico 3. Média do resultado do iGovTIC-JUD 2019 por dimensão 1

9 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t Gráfico 4. Evolução do resultado do iGovTIC-JUD por dimensão Gráfico 5. Distribuição geral por nível de maturidade iGovTIC -JUD 2019 1

0 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t Gráfico 6. Distribuição geral por nível de maturidade iGovTIC-JUD 2019 Gráfico 7. Classificação dos Órgãos de Grande Porte iGovTIC-JUD 2019 2

1 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t Gráfico 8. Classificação dos Órgãos de Médio Porte iGovTIC-JUD 2019 Gráfico 9. Classificação dos Órgãos de Pequeno Porte iGovTIC-JUD 2019 2

3 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t * O Conselho Superior da Justiça do Trabalho (CSJT) não participou deste levantamento por estar sediado nas dependências do Tribunal Superior do Trabalho (TST) e vinculado aos processos e normativos correspondentes estabelecidos pelo TST. Gráfico 11. Resultados iGovTIC-JUD 2019 por Tribunais Superiores Gráfico 12. Resultados iGovTIC-JUD 2019 por segmento: Tribunais Regionais Eleitorais 2

5 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t Gráfico 15. Resultados iGovTIC-JUD 2019 por Tribunais da Justiça Militar Estadual Gráfico 16. Resultados iGovTIC-JUD 2019 por Tribunais Regionais do Trabalho 2

7 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t Presidente JOSÉ ANTONIO DIAS TOFFOLI Corregedor Nacional de Justiça HUMBERTO EUSTÁQUIO SOARES MARTINS Conselheiros ALOYSIO SILVA CORRÊA DA VEIGA - GABINETE VAGA TST ANDRE LUIS GUIMARÃES GODINHO - GABINETE VAGA 1 ADVOGADO ARNALDO HOSSEPIAN SALLES LIMA JUNIOR - GABINETE VAGA MEMBRO MPE DALDICE MARIA SANTANA DE ALMEIDA - GABINETE VAGA JUIZ TRF FERNANDO CESAR BAPTISTA DE MATTOS - GABINETE VAGA JUIZ FEDERAL FRANCISCO LUCIANO DE AZEVEDO FROTA - GABINETE VAGA JUIZ DO TRABALHO HENRIQUE DE ALMEIDA AVILA - GABINETE VAGA CIDADÃO SENADO MÁRCIO SCHIEFLER FONTES - GABINETE VAGA JUIZ ESTADUAL MARIA IRACEMA MARTINS DO VALE - GABINETE VAGA DESEMBARGADOR TJ MARIA TEREZA UILLE GOMES - GABINETE VAGA CIDADÃO CÂMARA VALDETARIO ANDRADE MONTEIRO - GABINETE VAGA 2 ADVOGADO VALTERCIO RONALDO DE OLIVEIRA - GABINETE VAGA JUIZ TRT Secretário-Geral CARLOS VIEIRA VON ADAMEK Diretora-Geral JOHANESS ECK Magistrado Auxiliar da Presidência BRÁULIO GABRIEL GUSMÃO Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação LUIZ ANTÔNIO MENDES GARCIA Comitê de Governança de Tecnologia da Informação e Comunicação (CGTIC) CARLOS VIEIRA VON ADAMEK JOHANESS ECK RICHARD PAE KIM MÁRCIO EVANGELISTA FERREIRA DA SILVA GETÚLIO VAZ LUIZ ANTÔNIO MENDES GARCIA Comitê de Gestão de Tecnologia da Informação e Comunicação (CGETIC) LUIZ ANTÔNIO MENDES GARCIA ANTÔNIO AUGUSTO SILVA MARTINS FABIANO DE ANDRADE LIMA THIAGO DE ANDRADE VIEIRA MARCELO DE CAMPOS SIDNEY MARTINS PEREIRA ARRUDA FLÁVIO FEITOSA COSTA Departamento de Tecnologia da Informação e Comunicação Equipe de Elaboração JOÃO CARLOS DE CARVALHO FORTES SIDNEY MARTINS PEREIRA ARRUDA FLÁVIO FEITOSA COSTA 2

8 Poder Judiciário VÉÇáxÄ{É atv|ÉÇtÄ wx ]âáà|†t 2

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